Разумов Владимир Ильич доктор философских наук, профессор, заведующий кафедрой философии  ГОУ ВПО «Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского» Верхогляд Елена Владимировна студентка ГОУ ВПО «Омский государственный технический университет»

Доклад (тезисы)

на Всероссийской научно-практической конференции 

«Интеллектуальная собственность: правовые и социально-экономические аспекты»

24-26 апреля 2008 года

Интеллектуальный потенциал 

в инновационном развитии организации

Организации нового поколения можно условно разделить на три категории: организационно-структурные, функциональные и инновационные. Основные направления инновационной активности организаций развиваются за счет разработки и продвижения новшеств. Определение интеллектуального потенциала и вычисление ведущих характеристик необходимо для оценки организаций в связи с возможностями реализации стратегий инновационного развития. 

Понятие интеллектуального потенциала содержит интеллектуальный капитал и активы, явные и неявные знания. Проблема инновационного развития организации заключается в сокращение периодов разрыва в интеллектуально емкой инновационной деятельности для обеспечения реализации интеллектуального потенциала. 

Механизм прироста интеллектуального потенциала функционирует за счет реализации инновационного процесса c использованием неявного знания как высокоэффективного интеллектуального ресурса. 

Математическое выражение для учета компоненты неявного знания как функции от производства интеллектуального ресурса по отношению к потреблению знаний при сокращающемся периоде обучения выглядит следующим образом: 

 ,

где 

Jпо    –   начальное значение интеллектуального потенциала организации;

Jпi  – приращение интеллектуального потенциала организации в результате реализации инновационного процесса.

Понятие сегментированного знания и его структурная модель ориентированы на индивидуализацию организации бизнес-процессов при создании и коммерциализации инноваций. 

Прослеживается связь предложенной модели с внешней бизнес-средой организации, формирующей потребности в создании коммерциализируемых новшеств. Интерактивное взаимодействие в модели сегментированного знания позволяет осуществлять организацию инновационного процесса в режиме активного проектирования за счет опережающего прироста знания и управления его потоками. Структурная модель интеллектуально емкого знания включает базовую составляющую: инновационную компетентность, компоненту сегментированного знания и опережающую (проектную) компоненту. 

■

Опубликовано:

Материалы Всероссийской научно-практической конференции

«Интеллектуальная собственность: правовые и социально-экономические аспекты» 

24-26 апреля 2008 года, г. Омск

Сборник тезисов докладов Всероссийской научно-практической конференции • май 2008

---

↑ начало статьи